Nos Méthodes Pédagogiques en Finance d'Entreprise
Depuis 2019, nous avons développé une approche pragmatique qui met l'accent sur les situations concrètes rencontrées par les entrepreneurs. Pas de théorie abstraite, juste des outils que vous pouvez utiliser dès le lendemain.
Une Approche Basée sur la Pratique Réelle
Nos formations ne ressemblent pas aux cours magistraux classiques. On part toujours d'une situation que vous avez vécue ou que vous vivrez bientôt dans votre activité.
Par exemple, quand on aborde la trésorerie, on ne commence pas par des formules compliquées. On ouvre Excel ensemble et on construit un tableau de suivi adapté à votre secteur. Vous repartez avec un outil opérationnel, pas juste des notes théoriques.
Cette méthode demande plus de préparation de notre côté, mais les résultats parlent d'eux-mêmes. Nos participants appliquent ce qu'ils apprennent dans la semaine qui suit la formation.
Les Experts Qui Animent Nos Sessions
Thierry Beaumont
Spécialiste Modèles FinanciersAncien directeur financier dans trois PME différentes, Thierry connaît les défis réels des entreprises en croissance. Il a passé quinze ans à construire des business plans qui ont convaincu des banques et des investisseurs. Maintenant, il partage ces techniques avec des entrepreneurs qui veulent structurer leur développement.
Sandrine Lemercier
Consultante Gestion OpérationnelleSandrine a accompagné plus de soixante entreprises dans leur pilotage financier depuis 2014. Son approche se concentre sur les indicateurs qui comptent vraiment pour prendre des décisions au quotidien. Elle déteste les tableaux de bord surchargés et privilégie toujours la clarté à la complexité.
Ce Qui Rend Notre Approche Différente
Au fil des années, on a affiné notre méthode en écoutant les retours des participants. Voici ce qui ressort le plus souvent de leurs témoignages.
Des Cas Tirés de Situations Réelles
Chaque exercice vient d'une entreprise que nous avons accompagnée. Les chiffres sont modifiés, mais les problématiques sont authentiques. Quand vous travaillez sur un cas de négociation avec un fournisseur, c'est parce qu'une vraie entreprise a dû gérer cette situation l'année dernière. Cette authenticité change tout dans l'apprentissage.
Groupes Limités pour Plus d'Échanges
On ne prend jamais plus de douze personnes par session. Ça permet à chacun de poser ses questions sans attendre la pause. Et les échanges entre participants deviennent souvent aussi riches que le contenu lui-même. Vous découvrez comment d'autres entrepreneurs gèrent les mêmes défis que vous.
Suivi Post-Formation Personnalisé
Trois semaines après la formation, on organise un point individuel de trente minutes avec chaque participant. Vous avez eu le temps de tester les outils, de rencontrer des obstacles peut-être. On ajuste ensemble et on répond aux questions qui sont apparues dans la mise en pratique. Ce moment est souvent décisif pour ancrer les nouvelles habitudes.